การเป็น CEO ง่ายแค่ไหน?โอกาสทางสถิติในการเป็น CEO นั้นค่อนข้างห่างไกล - ประมาณ 1 ใน 135,000 - และนั่นก็คือหากคุณสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาโทสาขาบริหารธุรกิจ ไม่มีวุฒิการศึกษาที่เกี่ยวข้อง? โอกาสของคุณลดลงอีก โดยลดลงเหลือเพียง 1 ใน 386,000 กล่าวอีกนัยหนึ่ง มันเป็นอะไรก็ได้นอกจากง่าย แต่ก็ไม่ใช่ว่าจะเป็นไปไม่ได้เช่นกันรางวัลมีมากมายสำหรับผู้ได้รับเลือกเพียงไม่กี่คนซึ่งมีทักษะและความกล้าที่จำเป็นสำหรับการเดินป่าระยะทางไกลขึ้นไปถึงยอดเขา แต่ก่อนที่คุณจะเริ่มวาดภาพตัวเองในสำนักงานหัวมุมพร้อมทิวทัศน์ เรามาดูรายละเอียดการเดินทางนี้กันก่อน แม้ว่าเส้นทางการเป็น CEO ไม่มีเส้นทางใดที่เหมาะกับทุกคน แต่ขั้นตอน ทักษะ และประสบการณ์ที่เฉพาะเจาะจงสามารถเพิ่มโอกาสของคุณได้ แล้วจะไปถึงยอดเขาได้อย่างไร? มาหาคำตอบกัน โชค (ปกติ) ไม่เกี่ยวอะไรกับมัน...สิ่งแรกที่ต้องเข้าใจคือ CEO ไม่ค่อยสะดุดกับบทบาทของตนโดยบังเอิญ ใช่แล้ว การเลือกที่รักมักที่ชังเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ภายในธุรกิจระดับบน โดยเฉพาะธุรกิจครอบครัว แต่ซีอีโอส่วนใหญ่ใช้เวลาหลายปีหรือหลายสิบปีในการปีนขึ้นบันไดขององค์กร เริ่มต้นจากตำแหน่งระดับเริ่มต้น พวกเขาปีนขึ้นไปทีละขั้น สะสมประสบการณ์มากมายในแผนกต่างๆ ยกตัวอย่างเช่นDoug McMillon ประธานและซีอีโอคนปัจจุบันของ Walmart Doug เริ่มต้นอาชีพ Walmart ที่ระดับล่างสุด โดยขนถ่ายรถบรรทุกที่คลังสินค้าหลายแห่งของบริษัท เช่นเดียวกับซีอีโอคนอื่นๆ การทำเช่นนี้ทำให้ Doug มีข้อได้เปรียบเหนือผู้เชี่ยวชาญคนอื่นๆ ที่แย่งชิงบัลลังก์ Walmart ซึ่งเป็นความรู้เกี่ยวกับวิธีการดำเนินธุรกิจในระดับพื้นดิน ลองคิดดู: คุณจะไม่ไว้ใจกัปตันให้นำทางเรือฝ่าพายุหากพวกเขาพายเรือแคนูเท่านั้นใช่ไหม เช่นเดียวกับซีอีโอ ประสบการณ์ที่กว้างขวางทำให้พวกเขาแตกต่าง ดังนั้น เพื่อก้าวขึ้นไปสู่จุดสูงสุด เตรียมตัวสำหรับการเดินทางอันยาวนานเพื่อเรียนรู้เกี่ยวกับหน้าที่และบทบาทต่างๆ ทักษะความเป็นผู้นำมีความสำคัญประสบการณ์เพียงอย่างเดียวไม่ได้สร้าง CEO แต่ความเป็นผู้นำต่างหากที่สร้าง CEO ไม่ใช่แค่ผู้จัดการเท่านั้น แต่ยังเป็นผู้มีวิสัยทัศน์ ผู้มีอำนาจตัดสินใจ และผู้สร้างแรงจูงใจ พวกเขาสร้างแรงบันดาลใจให้กับพนักงานและกระตุ้นนักลงทุน CEO ที่เก่งที่สุดบางคน เช่น Steve Jobs, Bill Gates และอื่นๆ เป็นผู้นำที่มีพรสวรรค์มากจนสามารถกำหนดทิศทางของอุตสาหกรรมทั้งหมดได้ ขอให้ชัดเจน นี่ไม่ใช่บทบาทที่คุณสามารถรับมือกับความเชี่ยวชาญด้านเทคนิคหรือมีไอคิวสูงได้ (แม้ว่าคุณลักษณะเหล่านี้จะไม่ส่งผลเสียอย่างแน่นอน) ความฉลาดทางอารมณ์ ทักษะการสื่อสาร และความสามารถในการสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้อื่นก็มีความสำคัญไม่แพ้กัน ซีอีโอจำเป็นต้องรู้วิธีการจัดการผู้คน ไม่ใช่แค่การดำเนินงานในแต่ละวันเท่านั้น แต่ยังรวมถึงอารมณ์ ความขัดแย้ง และความทะเยอทะยานในการเป็นผู้นำทีมด้วย พวกเขาจะต้องกระตุ้นและสร้างแรงบันดาลใจให้กับพนักงาน ปลูกฝังความมั่นใจให้กับผู้ถือหุ้น และเจรจากับพันธมิตรทางธุรกิจ มีจานมากมายให้หมุน และคุณต้องแน่ใจว่าเฉพาะจิตใจที่ดีที่สุดและฉลาดที่สุดภายในบริษัทของคุณเท่านั้นที่ได้รับการจัดสรรให้กับจานที่เหมาะสมสำหรับชุดทักษะของพวกเขา แน่นอนว่า พูดง่ายกว่าทำมาก และคุณจะต้องมีเครื่องมือที่เหมาะสม (เช่นซอฟต์แวร์การประชุมคณะกรรมการของ Diligent ) และเฟรมเวิร์กเพื่อเพิ่มโอกาสสู่ความเป็นเลิศขององค์กร แต่เหนือสิ่งอื่นใด การเป็น CEO มีความสำคัญพอๆ กับการใช้การควบคุมพอๆ กับการปล่อยวาง ผู้นำที่ยิ่งใหญ่เป็นผู้เชี่ยวชาญในการเสริมศักยภาพผู้อื่นและแสดงจุดแข็งของพวกเขา ดังนั้นหากคุณต้องการเป็น CEO คุณต้องมีประสบการณ์ในการมอบหมายงาน ไม่ว่าคุณจะได้รับสิ่งนี้ผ่านบทบาทการจัดการอย่างเป็นทางการหรือเป็นผู้นำทีมเล็กๆ การทำความคุ้นเคยกับชีวิตที่เป็นผู้นำนั้นเป็นสิ่งที่ประเมินค่ามิได้ การสร้างเครือข่ายและความสัมพันธ์ถือเป็นสิ่งสำคัญวลีที่ว่า “มันไม่ใช่สิ่งที่คุณรู้ แต่สำคัญกว่าที่คุณรู้จัก” มีความสำคัญมากในการเป็น CEO การสร้างความสัมพันธ์กับผู้มีอิทธิพลทั้งภายในและภายนอกอุตสาหกรรมของคุณสามารถเพิ่มโอกาสในการบรรลุความฝันในการเป็น CEO ได้อย่างมาก การสร้างเครือข่ายช่วยให้คุณเป็นที่รู้จัก และบ่อยครั้งที่บทบาทประเภทนี้ไม่ได้ถูกโฆษณาต่อสาธารณะ แต่จะถูกส่งผ่านการโปรโมตภายในหรือคำแนะนำจากเพื่อนร่วมงานที่เชื่อถือได้ การให้คำปรึกษาก็มีบทบาทเช่นกัน ซีอีโอที่ประสบความสำเร็จหลายคนติดหนี้ความสำเร็จจากการให้คำแนะนำและการดูแลจากที่ปรึกษา ดังนั้นจึงคุ้มค่าที่จะซึมซับความรู้ทั้งหมดที่คุณสามารถทำได้จากเพื่อนร่วมงาน หากคุณชื่นชมเพื่อนร่วมงานอาวุโส ลองดูว่าคุณสามารถให้พวกเขาดูแลคุณได้ไหม คุณอาจจะแปลกใจว่ามีประตูเปิดกี่บานหากคุณทำให้พวกเขาประทับใจ อย่างไรก็ตาม การสร้างเครือข่ายมืออาชีพที่มั่นคงไม่ได้เป็นเพียงการมีผู้ติดตามใน LinkedIn จำนวนมากเท่านั้น แต่เป็นการสร้างความสัมพันธ์ที่มีความหมายกับผู้คนที่สามารถให้คำแนะนำ การสนับสนุน และโอกาสได้ ดังนั้น หากคุณตั้งเป้าไปที่จุดสูงสุด พยายามสร้างความสัมพันธ์มากกว่าความสัมพันธ์แบบผิวเผิน การศึกษาเป็นเครื่องมือ ไม่ใช่หลักประกันMBA จากสถาบัน อันทรงเกียรติอาจเป็นสิ่งแรกที่ต้องคำนึงถึงเมื่อพิจารณาคุณสมบัติของ CEO แม้ว่าซีอีโอหลายคนจะมีวุฒิการศึกษาระดับสูง แต่การศึกษาเพียงอย่างเดียวไม่ได้รับประกันว่าจะมีเส้นทางไปสู่จุดสูงสุดได้ ซีอีโอที่มีชื่อเสียงที่สุดของโลกบางคน เช่นRichard Bransonไม่ได้ปฏิบัติตามเส้นทางการศึกษาแบบเดิมๆ แต่ในทางกลับกัน การมีวุฒิการศึกษาที่แข็งแกร่งสามารถเปิดประตูได้อย่างแน่นอน วุฒิการศึกษาด้านธุรกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง MBA สามารถให้ข้อมูลเชิงลึกอันมีค่าแก่คุณเกี่ยวกับวิธีการดำเนินงานของบริษัท วิธีวางกลยุทธ์ และวิธีจัดการกับความซับซ้อนทางการเงิน แต่สิ่งที่สำคัญมากกว่าปริญญาก็คือคุณจะใช้ความรู้นั้นในโลกแห่งความเป็นจริงได้อย่างไร ไม่ว่าคุณจะเรียนต่อในระดับปริญญาหรือไม่ก็ตาม ข้อกำหนดเบื้องต้นในการบรรลุกรอบความคิดของ CEO นั้นเรียกร้องให้คุณปฏิบัติต่อทุกวันเป็นอีกโอกาสในการเรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ โลกธุรกิจมีการพัฒนาอยู่ตลอดเวลา และการก้าวนำหน้าอยู่เสมอก็เป็นส่วนหนึ่งของเกม การเรียนรู้ตลอดชีวิตไม่ว่าจะผ่านทางการศึกษาอย่างเป็นทางการ การเรียนรู้ด้วยตนเอง หรือการพัฒนาทางวิชาชีพ ถือเป็นความหลงใหลที่พบได้ทั่วไปในหมู่ซีอีโอที่มีชื่อเสียงที่สุดของโลก หากคุณจริงจังที่จะเข้าร่วมอันดับของพวกเขา มันเป็นความหลงใหลที่คุณจะต้องปลูกฝังด้วย เวลาและโอกาสนี่คือส่วนหนึ่งของเส้นทางของ CEO ที่มักถูกมองข้าม: จังหวะเวลาและโชค แม้ว่าการทำงานหนัก การศึกษา และการสร้างเครือข่ายล้วนมีความสำคัญ แต่ก็ปฏิเสธไม่ได้ว่าโชคส่วนหนึ่งมีส่วนช่วยในสมการนี้ การอยู่ถูกที่และถูกเวลาสามารถสร้างความแตกต่างได้ บางครั้งมันเป็นเรื่องของการคว้าโอกาสเมื่อมันมาถึง หรือแม้แต่การสร้างโอกาสขึ้นมาจากสถานการณ์ที่ท้าทาย ยกตัวอย่างSatya Nadellaซึ่งเป็น CEO ของ Microsoft เขาไม่ใช่ตัวเลือกที่ชัดเจนที่สุดตั้งแต่เริ่มแรก แต่วิสัยทัศน์ของเขาสำหรับการประมวลผลแบบคลาวด์สอดคล้องกับทิศทางของอุตสาหกรรมในช่วงที่บริษัทกำลังเผชิญกับการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญ จังหวะเวลาและการมองการณ์ไกลของเขาช่วยขับเคลื่อนเขาให้ก้าวเข้าสู่บทบาทซีอีโอในช่วงเวลาที่สำคัญ โชคยังมีบทบาทบางส่วนในปัจจัยภายนอก เช่น สภาพเศรษฐกิจ การเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรม หรือความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี ซีอีโอบางคนขึ้นสู่ตำแหน่งสูงสุดเพราะพวกเขาเป็นผู้นำในอุตสาหกรรมที่มีแนวโน้มการเติบโตมหาศาล ในขณะที่คนอื่นๆ ต้องผ่านช่วงขาลงและการหยุดชะงักต่างๆ แม้ว่าคุณจะควบคุมโชคไม่ได้ แต่คุณสามารถเพิ่มโอกาสได้โดยการปรับตัว คว้าโอกาส และวางตำแหน่งตัวเองเพื่อความสำเร็จ การเป็น CEO มันง่ายไหม?ในระยะสั้น ไม่ มันไม่ง่ายเลย การเป็น CEO เป็นการเดินทางที่ซับซ้อนและยาวนาน ซึ่งต้องใช้ทั้งประสบการณ์ ความเป็นผู้นำ การศึกษา การสร้างเครือข่าย และโชคอีกเล็กน้อย ไม่ใช่สิ่งที่เกิดขึ้นในชั่วข้ามคืน และเส้นทางสู่จุดสูงสุดมักจะเต็มไปด้วยความท้าทาย ความพ่ายแพ้ และบทเรียนที่ได้มาอย่างยากลำบาก แต่ถึงแม้ถนนจะลำบาก แต่ก็ไม่ใช่ว่าจะเป็นไปไม่ได้ ข่าวดี? หากคุณมุ่งมั่นที่จะพัฒนาทักษะ สร้างความสัมพันธ์ และก้าวผ่านความซับซ้อนของโลกธุรกิจ คุณจะมีสถานะที่แข็งแกร่งกว่ามากในการอ้างตำแหน่ง CEO ในที่สุด มันเป็นการวิ่งมาราธอน ไม่ใช่การวิ่งระยะสั้น แต่สำหรับผู้ที่เต็มใจทำงาน รางวัลก็คุ้มค่าเช่นกัน แล้วการเป็น CEO มันง่ายแค่ไหน? บางทีคำถามที่ดีกว่าก็คือ: คุณพร้อมแค่ไหนที่จะเผชิญกับความท้าทายนี้? | Use our online video maker to create a marketing video เลือกเทมเพลตและแก้ไขด้วยโปรแกรมตัดต่อวิดีโอออนไลน์ของเรา หมวดหมู่วิดีโอ บทความล่าสุด |